Žinote, kad yra geresnis būdas, bet jūs tiesiog neturite laiko ar išteklių tai išsiaiškinti. Esate pavargęs, per daug laiko skiriate veiklos užduotims ir nepakankamai strateginiam augimui.
Dabartinė darbo eiga neefektyvi dėl ko prarandate brangias valandas dėl nesusikalbėjimo su darbuotojais ir prasilankančių lūkesčių tiek įmonės viduje, tiek su užsakovais.
Informacija yra išsklaidyta tarp atskirų darbuotojų ar įvairiose platformose, todėl beveik neįmanoma realiu laiku gauti aiškaus savo operacijų vaizdo. Tai veda prie streso, praleistų terminų, nepasitenkinimo jums, jūsų komandai, klientams.
Trunka per ilgai, nėra aiškių sprendimų ar taisyklių ir atsakomybių. Neinformatyvūs, susirinkimui dalyviai nepasiruošę. Tai vedą prie nerimo, apatijos ir nepateisintų lūkesčių abiejose pusėse.
Turimi skaitmeniniai įrankiai sukuria daugiau problemų nei išsprendžia. Manote, kad jie nepakankami. Dar blogiau, kad jūsų pasirinktos priemonės nėra gerai integruotos tarpusavyje ir administravimui reikia papildomo etato.
Kiek laiko ir pinigų jūsų įmonė praranda dėl nuolatinių klaidų? Nesuvesti ar nepateikti duomenys, praleisti terminai. Paliktos uodegos ar per ilgas paieškos procesas.
Kiekviena klaida jūsų versle – tai dar viena neišnaudota galimybė ir papildomas streso šaltinis.
Patirtis įvairiose vadovaujančiose pozicijose parodė, kad man labai gerai sekasi struktūruoti darbą, tobulinti procesus, planuoti ir atlikti kitus veiklos optimizavimo veiksmus, kurie duos naudą ateityje, kad ir kaip tai atrodo nepatogu dabar.
Mano asmeninė patirtis įgalina mane rasti sutrikimo priežastis, sukurti sprendimą ir įgyvendinti tai jūsų procese ir operacijose.
Šalia savo 15 metų patirties subūriau specialistų komandą IT tinklo, programinio automatizavimo, žmogiškųjų išteklių, viešosios komunikacijos pokyčiams. Esame visi įsitraukę, proaktyvūs ir efektyvūs žmonės be biurokratijos.
Verslo vadybos ir telekomunikacijų magistro išsilavinimas, bei nuolatinis domėjimasis technologijomis dera kartu randant sprendimo būdą.

Toks verslas – stabilus, PELNINGAS ir pasiruošęs sėkmingai pereiti į naujas rankas arba pasilikti sau. Jis tampa patrauklesnis pirkėjams ir vertingesnis rinkoje. Aiški valdymo struktūra ir automatizuoti, atnaujinami procesai užtikrina, kad įmonė veiks sklandžiai net be SAVININKO KASDIENIO įsitraukimo. Motyvacinė sistema, orientuota į rezultatus, kartu su efektyviais susirinkimais, skatina nuolatinį darbuotojų tobulėjimą. Įdiegti LEAN elementai ir nuasmeninti procesai MAŽINA veiklos sąnaudas, DIDINA pelningumą ir ilgalaikį įmonės tvarumą.

Įmonėje įdiegus nuasmenintus procesus, užtikrinamas veiklos TĘSTINUMAS nepriklausomai nuo konkrečių darbuotojų įsitraukimo. Tai leidžia EFEKTYVIAU valdyti užduotis, sumažinti klaidų tikimybę ir užtikrinti didesnį veiklos skaidrumą. Įmonė tampa lankstesnė ir NEPRIKLAUSOMA nuo individualių žinių, todėl galima lengviau įgyvendinti pokyčius bei AUGTI.

Kartu randame potencialius klaidų ŠALTINIUS ir sukuriame sprendimus. Įdiegiame patikimas duomenų valdymo SISTEMAS, kad klaidos būtų užkardomos dar prieš joms atsirandant. Jūsų komanda galės sutelkti dėmesį į AUGIMĄ, o ne klaidų taisymą.

Efektyvi valdymo struktūra - AIŠKŪS tikslai, didesnis produktyvumas ir EFEKTYVI komunikacija. Taip užtikrinama aiški atsakomybė ir veiksmų koordinavimas tarp visų komandos narių. Tinkamai paskirstytos atsakomybės leidžia GREIČIAU priimti sprendimus, sumažina vidinius konfliktus ir užtikrina sklandų procesų valdymą. Tai padeda tik optimizuoti kasdienę veiklą, pasiekti ilgalaikių rezultatų, o netvarkinga struktūra gali lemti sprendimų VILKINIMĄ.

Ši PRAKTIKA populiarėja tarp mažų ir vidutinio dydžio įmonių, kurios siekia gauti aukštos KVALIFIKACIJOS vadovų patarimus be ilgalaikių įsipareigojimų. Tai leidžia organizacijoms pasinaudoti aukšto lygio vadovų KOMPETENCIJA be būtinybės samdyti juos visą darbo dieną. Veikia kaip laikinas arba projektinis vadovas, padedantis įgyvendinti strategines iniciatyvas, valdyti POKYČIUS arba užpildyti lyderystės spragas įmonės augimo ar pertvarkymo laikotarpiais.

Kartu sukurkime jūsų įmonės susirinkimų STRUKTŪRĄ ir formatą. Susirinkimai svarbus valdymo elementas padedantis formuoti KULTŪRĄ, valdyti situaciją, pasiekti norimus TIKSLUS. Dažnai susirinkimai įmonėse vyksta neproduktyviai, eikvojant dalyvių LAIKĄ arba nekonstruktyviai, nesprendžiant PROBLEMŲ laiku.

Tai padeda atskleisti jūsų verslo SILPNĄSIAS vietas ir rasti EFEKTYVESNIŲ sprendimų. Atlikdami IŠSAMĄ procesų analizę, kartu identifikuojame prarandamas galimybes, nuostolius ir neefektyvumą, kuris stabdo jūsų verslo AUGIMĄ. Rezultatas – aiškios rekomendacijos, kaip optimizuoti veiklą ir padidinti PELNINGUMĄ.
Dirbant kartu su Gintautu pažinau jį kaip aktyvų idėjų generatorių ir nuoseklų idėjų įgyvendintoją. Gintautas gali efektyviai sudėlioti veiklos ar sprendimo procesus. Užduočių ir resursų valdymo įrankių kūrimas ir diegimas yra jo stiprioji pusė!
Esu labai dėkingas! Gintautas padėjo atrasti naujas galimybes pardavimams gauti. Kartais užtenka ir paprasto patarimo. Ačiū ir noriu parekomenduoti visiems, kas yra suinteresuoti padidinti įmonės pardavimus.
A serious-attitude-person. I am pleased to cooperate, work and share knowledge with people like Gintautas. Always on point reasoning and decision making.
30 min nemokama procesų diagnostika. Sesijos metu kartu rasime jūsų verslo problemos priežastis.